企业的发展离不开人才,企业核心竞争力的提升归根结底取决于人才的培养。随着新生代员工在职场崭露头角,这一群体已快速成长为企业发展的中坚力量。近年来新生代员工频繁跳槽和离职率较高等现象已经引起社会的广泛关注,究其原因,新生代员工对组织没有归属感、认同感从而导致他们工作幸福感较低,因此出现离职旷工、损害组织利益等反生产行为。为了减少甚至杜绝新生代员工反生产行为的发生,亟需对其内在作用机制进行研究。组织认同作为反生产行为的一个重要前因变量,国内外学者已经从不同角度对该问题进行了探讨并取得了丰硕成果。但以往学者对二者的内部作用机制研究较少,本文通过对大量文献进行阅读和总结识别了工作幸福感在组织认同和反生产行为之间的作用,同时引入工作嵌入为权变变量分析探讨变量间的关系。本研究以前人的研究成果为基础,以全国382新生代员工的正式调查问卷为样本,构建了“组织认同-工作幸福感-反生产行为”的中介效应模型,并探讨了工作嵌入在新生代员工工作幸福感和反生产行为之间的调节作用。得到以下结论:(1)组织认同对反生产行为具有显著负向影响,即新生代员工对组织的认同感越强,就会越少的表现出反生产行为。(2)组织认同正向预测员工的工作幸福感,即较强的组织认同有助于新生代员工产生更强烈的工作幸福感。(3)工作幸福感与反生产行为具有显著的负向影响,即员工的工作幸福感越高,员工表现的反生产行为越少。(4)工作幸福感在组织认同和反生产行为之间起完全中介作用,即组织认同会使新生代员工的工作幸福感提高,在这种情况下,他们的反生产行为越少发生。(5)新生代员工的工作嵌入在工作幸福感和反生产行为间具有调节作用,即对于工作嵌入程度越深的员工,工作嵌入程度低的员工,其工作幸福感和反生产行为之间的负向关系更显著。新生代员工作为一股不可忽视的新生力量,其态度和行为应引起企业管理者的高度关注。本文的研究结果验证了组织认同影响员工反生产行为的一条新的作用路径,并探讨了工作嵌入的影响机制,这对管理者采取有效对策增加员工认同和工作幸福感,减少新生代员工离职旷工、恶意破坏公物等反生产行为的发生具有重要现实意义。