随着建筑行业的迅猛发展，建筑工程质量引起了人们的广泛关注。和其他产品质量一样，建筑工程质量既关系到国家经济的发展，又关系到人民群众的切身利益。一旦建筑工程质量出现问题，往往后果极为严重。多年来，建筑工程质量一直是工程建设管理中最为重要的一个环节。建筑工程项目质量控制往往涉及到项目业主、设计单位、施工单位、监理单位等各方面的共同利益。成功完成建筑工程质量控制，是有关各方共同的责任。在实际工作中，由于参与工程建设各方所处的位置不同，各自所关注的重点也有所不同。塘沽四中扩建改建工程项目由塘沽区教育局发起，于2010年六月前期介入，2010年10月开工，2012年9月建成投入使用，工期27个月，项目总投资7000万元，由塘沽区财政拨款。项目选址位于塘沽区向阳北支路、向阳北街、向阳西街所围合的地块内，规划占地21546.8平方米。建设内容有塘沽第四中学原教学楼的拆除，配套设施的拆除，新建教学楼、教师办公楼、体育馆、食堂及配套使用工程。项目布局合理，经济适用，美观大方，遵照国家现行规范和相关法规，统一规划，与城市周边建筑融为一体，总体成功。本研究以塘沽四中扩建改建工程项目作为案例可以通过实际项目对建筑工程的质量管理和质量控制进行分析。第一章概述了研究背景和总体思路；第二章陈述了研究的理论基础；第三章对塘沽四中扩建改建工程项目进行了简要描述并列出了在实际工程中业主、发包方和施工方所出现的质量管理问题；第四章针对第三章提及的种种质量管理问题，提出了对应的质量管理措施，并对相应措施实施后的效果做了分析评估。第五章作为结尾对整体研究做了总结，并对本研究将来的发展方向提出展望。通过研究发现，面对资金、工期、质量水平的博弈，项目各方都会为了使自身利益最大化而尝试违反相关法律法规和合同协议，或者在相关规定模糊的情况下走灰色地带。如此操作的结果往往事与愿违，不仅影响工程整体质量，还从长远角度看伤及了自身利益，得不偿失。解决此类问题一方面需要项目管理人员明确项目流程和各方职责，在合同上做到滴水不漏，实际管理操作中认真负责，遇到问题灵活应对，用系统化的质量管理和工程管理思维圆满完成任务。另一方面则需要社会整体提高规范意识和道德修养，从主观上杜绝不按规矩办事儿，违纪违法的行为。切实把“百年大计，质量第一”的理念贯彻始终。