随着经济和技术的不断发展,企业与高校之间的产学研联盟在构成、广度、深度等方面不断发展,从而更加需要在技术创新、成果转化、人才培养等方面加强研究和探索。技术转移和转让是产学研联盟结构中的核心,对其技术风险的管理更是评价产学研联盟的一种重要手段,同时也是促进企业和高校实现利益共同体的有效方法。本研究以威海联桥集团与北京化工大学合作的LQ联盟共聚尼龙项目为研究出发点,将该项目面临的风险进行梳理、归纳,并运用模糊层次分析法(FAHP)对风险因素进行分析比较,根据风险因素的得分总结出风险控制的重点。针对需要重点控制的风险进行相应的治理,提出监控和保障措施。首先,本文对国内外项目的联盟技术风险管理研究现状与研究趋势进行分析,对国内外联盟技术风险管理的理论发展脉络进行了细致的梳理,总结出目前中国产学研联盟开发项目的技术风险管理特点及局限性,为本文后续研究奠定了理论基础。其次,在全面掌握最新研究动向的基础上,针对共聚尼龙项目合作过程中可能出现的技术风险因素进行了综合分析和对比,将风险因素分成了技术定位风险、技术产业化风险、技术开发合作风险和技术开发环境风险这四类,并运用FAHP风险评估方法对风险因素进行了评估,计算出了每项风险的相对风险系数,通过比较风险因素的实际得分情况,发现在共聚尼龙项目的合作过程中,技术定位风险和技术产业化风险两类中的风险因素的相对风险系数较大。第三,针对共聚尼龙项目的主要风险因素进行合理的前期预算、硬件和人才梯队建设、市场变动把控,从而对风险进行预测,以便于将风险的影响因子降到最低,或者对预期的风险进行提前判断和预读,通过对风险的预测判断进而对风险进行治理。最后,通过公司在组织架构建设、风险监控体系、人力队伍建设和企业文化建设等方面的改进,推动企业良好的文化氛围、积极向上的工作态度,保证在风险控制方面积极有效,既具有有条不紊的进程执行又有积极创新的发展。