随着市场之间的竞争压力越来越大,经营风险已经成为当前公司面临的主要发展问题,从客观角度来说建筑工程公司在经营过程中具备较强的特征,因此风险等级也在不断增加。为了保证后期工程项目的顺利开展,建筑工程公司在项目建设之前必须对经营风险做出正确的评价。G建筑工程有限公司于2012年成立,注册资金为3000万,主要经营地基基础施工。公司成立前期依靠较为宽松的国家政策累计完成盈利4000万。在近几年大环境不景气和同行业竞争越发激烈的情况下,G公司盈利能力开始下降。G公司的高层管理人员也发现了盈利能力下降的原因是对公司经营风险评估的不足。但是G公司对于公司经营风险的认识以及对策和方法还不够了解。要改善企业的经营状况,就要对G公司的经营风险作出全面的效果评估,帮助G公司实现持续稳定的盈利。本文结合公司的实际经营情况,通过查阅以往文献资料确定了调查问卷,构建了包含政策与经济风险、G公司内部风险、业主风险、工程项目风险的G公司经营风险评估指标体系。以综合评估指标体系为基础,本文构建了G公司经营风险评估的AHP-FCE模糊综合评估模型,并对G公司的经营风险进行了定量化测度。研究发现,G公司经营过程中盈利能力下降的主要原因来自业主方和自身的项目经营。针对公司相关经营的问题,本文提出了一系列包括构建了风险评估保障部门在内的对策建议,确保公司的风险评估工作能够长期开展。本文将AHP-FCE模型引入到G公司的经营风险评估过程中,有效发现了G公司的经营风险问题。通过对相关经营风险的识别和排序,G公司的高层管理人员也认识到了风险评估的重要性,对于改善企业经营困境,提升公司盈利能力起到了积极的作用。