中国的汽车制造企业从上世纪八十年代以来进入全面发展阶段，形成了比较完整的产品系列和生产布局。汽车制造企业的产品开发、生产和市场营销，基本从计划经济格局转变为面向市场、面向用户、开拓经营的市场经济格局。随着中国汽车制造企业市场竞争的加剧以及中国汽车市场的成熟，各大汽车制造企业纷纷加快了自己的发展步伐，以在这个对手众多、竞争激烈、同时又有着巨大的市场潜力和难得的发展机遇的行业求得生存和持续发展。在这种情况下，中国汽车制造企业为了获得市场的竞争优势，赢得更大的市场份额，相互之间的市场互动竞争成为中国汽车制造企业市场竞争的焦点。 互动竞争作为动态竞争环境下的一种竞争方式，不仅注重企业自身的竞争行为，更重要的是研究企业相互之间的攻击与回应的双边行为，体现了企业之间交互的、动态的竞争本质。作为不断发展的中国汽车制造企业，这种市场的互动竞争将越来越深入和激烈。中国汽车制造企业如何分析判断市场的竞争格局以及竞争对手的策略，正确选择与对手抗衡的竞争方式，以期建立强于竞争对手的市场地位，是中国汽车制造企业面临的首要竞争选择。 本文基于互动竞争理论，论述了中国汽车制造企业之间的竞争格局以及取得竞争优势的策略选择，第一章主要回顾了一些相关理论，为后面的内容打下基础。第二章论述了中国汽车制造企业竞争的现状格局与基本内容，分析了中国汽车制造企业当前的竞争格局，研究了中国汽车制造企业的战略分组、层次竞争以及互动竞争的基本结构。第三章分析了中国汽车制造企业互动竞争的行动结构，根据汽车制造企业的竞争特点，对汽车制造企业的主要竞争点进行了细致的分析，包括产品的互动竞争、销售渠道的互动竞争、品牌的互动竞争以及产品定价的互动竞争四个方面行动的详细内容。第四章分析了中国汽车制造企业互动竞争的行动阶段，按照汽车制造企业产品推出的过程和阶段，对各个阶段的互动竞争行动进行了研究。