进入21世纪以来,我国的企业面临着前所未有的复杂竞争环境。在日趋激烈的市场竞争环境下,企业要想做大做强,就要保持长期的竞争优势。企业竞争力的形成是一个长期积累沉淀的过程,不可能一蹴而就走捷径。L公司是我市医疗软件行业的领军企业,具有代表性。但是,随着软件企业的不断增加,也带来了激烈的竞争,使L公司呈现出竞争力的劣势。本文以L公司为研究对象,通过对L公司进行较深入的分析,构建企业竞争力评价指标体系,再运用因子分析法对L公司竞争力进行评价,得出L公司综合竞争力评价结果。通过对评价结果的分析,得出影响L公司竞争力的主要因素,指出L公司竞争力的不足之处,并提出基于评价的L公司竞争力的对策,使L公司能够增强竞争力从而得以健康长足发展。本文一方面从理论角度研究构建了企业竞争力评价指标体系,丰富完善了企业竞争力评价理论研究的内容,有一定的理论研究意义;另一方面,本文结合L公司的相关数据,对L公司竞争力进行了评价,从而提出提升竞争力的对策,具有一定的实践指导意义。同时,对提升L公司竞争力的对策也可以对其他相关企业具有指导和借鉴意义。