保险市场发展迅速,市场的开放程度加深,涉及范围更加广泛,市场之间的竞争也更加的剧烈,要想在竞争中获得优势,保险公司就必须走创新之路。最近几年,互联网技术正在飞速的发展,普及范围广,互联网营销已经成为企业发展的新篇章。站在保险企业的角度看,通过运用互联网营销可以帮助企业减少成本,增加保费收益,最重要的是可以及时满足投保人的各种需要,所以,保险公司通过互联网进行业务推进是企业发展的必经之路。基于此背景,本文以M保险公司为研究案例,结合M保险公司互联网保险业务发展的实际情况,在对比国内外行业现状和相关研究文献的基础上展开研究,在分析我国互联网保险发展现状的基础上,全方面的阐述了我国保险企业营销时所应用的几类互联网模式和几种比较有代表意义的商业运作模式,与此同时还通过比较法,对当前实施互联网营销的保险公司进行比较。科学的运用SWOT分析法,对企业内部的竞争强项、内部竞争劣势、外部发展机会和外部潜在威胁四个层面对该公司所运用的互联网模式进行探究,依照M企业目前所处的的市场地位和运营目标选择合适的发展战略,提出M保险公司的互联网保险业务发展的SO计划,对计划实施的方法和途径进行分析研究,并提出合适的建议,目的在于帮助M公司找到自身发展的优势点。本篇文章是以M公司的业务情况作为真实案例,分析M保险公司互联网保险业务存在的优势和遇到的问题,并分析相应的发展战略,为M保险公司提出可行的发展战略,为国内外同行企业实施互联网保险业务战略提供参考。本论文研究结论对推动互联网保险企业发展具有实践指导意义。