进入21世纪以来,伴随着经济全球化和市场一体化发展进程的深入,企业面临着两个最重要的问题:发展和竞争。完善的内部管理制度和企业独特的竞争力,成为企业高效发展的先决条件。会计所提供的信息影响着一个企业的内部管理和核心竞争力的建立。财务会计主要为企业的外部利益相关者负责,这就要求其所提供的信息要具有真实性;管理会计的职能主要是为制定企业生产经营战略的经营管理者服务。近年来,制造业在国家政策的扶持下,整个行业的发展态势良好,创造了较高的利润。成绩虽然可喜,但是与掌握着先进技术和先进管理方式的外国企业相比,中国制造企业在某些方面还十分的落后,这导致中国制造企业的资源配置不合理,产能过剩。因此,在制造企业中建立完善的管理会计体系,加强企业对于独特核心竞争力的建设成为企业目前急需解决的问题。本文在阅读了大量相关文献的基础上,通过与A公司相关人员的访谈、调查、分析,发现A公司在管理会计运用的方面存在的不足,运用管理会计财务报告相关理论提出了笔者的对策和建议。论文主要包括六个部分:第一部分是绪论:在阅读了大量文献资料的情况下对本文的选题背景与研究意义进行了分析,介绍了论文选题的理论意义和实际意义。此外还对本文在探索的过程中所采用的思路和方法进行了介绍,本文存在的可能的贡献和不足。第二部分对管理会计报告体系构建的过程中用到的理论知识进行了简单的梳理。最后在这些理论方法的基础上对管理会计报告的框架进行了初步的探索。第三部分主要总结归纳了管理会计报告体系在国内外的应用现状、分析了造成这些现状的原因以及管理会计报告体系在实际的应用过程中存在的问题和不足。第四部分以A公司为例,主要介绍A公司所属行业的特点和A公司对管理会计的运用现状,并发现其在运用中存在的问题,对这些问题进行了必要的分析。第五部分,提出对A公司现行的管理报告体系优化的措施和对策,这一部分是整篇文章最重要的部分,根据管理会计报告体系的设计原则和设计思路,结合A公司的业务特点和业务流程有针对性地设计出一套适合A公司的报告体系。第六部分,研究总结与展望。通过分析得出本文的结论与不完善的地方,并分析本文可能存在的贡献和不足,并对我国以后管理会计的发展前景进行了一下展望。本文存在的创新点包括以下几个方面:选取制造企业这个特定的行业作为研究对象,对管理会计报告在A企业中的实施情况进行调查分析,发现其在运行过程中存在的问题,并提出相关的优化措施,有一定的针对性,同时对管理会计报告进行了适当的扩充。采用案例研究和实地访谈的方法对制造企业管理会计报告的运用状况进行研究。本文存在的的不足之处。由于研究的范围有限,并且对制造业也缺乏系统性的了解,再加上企业的一些资料的保密性质,因此在构建体系的时候难免会有考虑不周的地方。希望今后有机会可以对制造企业有更深入的了解,从而得出更加全面的结论。