营销渠道是一系列相互依赖的组织，他们致力于促使一项产品或服务能够被使用或消费这一过程。扬州金绒毛纺有限公司以其企鹅牌昵绒行销海内外，成为江苏省明星企业。进入二十一世纪初，由于网络经济的发展和市场经济逐步完善，使扬州金绒公司营销渠道出现明显的不足。本论文首先分析了扬州金绒的外部环境，指出其正处于一个良好的客观环境，接着分析了扬州金绒的内部条件，找出其有利渠道建设的微观环境，之后，详细叙述了扬州金绒营销渠道的基本思路和目标。突出了“内外并举”的营销渠道策略。最后，提出了推进和保障营销渠道实施的相关措施和建议。 本论文以扬州金绒毛纺有限公司的营销渠道建设为背景，以拥有企业大量详实的相关资料为基础，以现代营销渠道理论为指导，先后运用了PEST分析图、案例分析法、数据分析法等研究方法，试图为扬州金绒毛纺有限公司提供—个比较客观和有一定可操作性企业营销渠道策略。