中国已经成为世界上最大与增长最快的旅游市场之一。在网络经济和电子商务发展的大趋势下，携程旅行网、易龙等一批专业化的商务旅行网络服务公司应运而生并获得了长足发展。为研究携程旅行网的赢利模式，本论文从管理理论中赢利模式的研究出发，通过对赢利模式的构成要素和网站赢利形式的全面分析，结合携程旅行网的实际运营状况，从企业管理的中观层面提炼总结出携程旅行网的赢利模式并对该模式存在的问题进行分析，提出相应的优化策略。全文共分五部分开展具体的分析和研究，从论文的内在逻辑和框架结构分析，其主要内容和相互关系如下：第一部分为前言，提出论文的研究背景、意义及研究方法，在此基础上描绘出研究的总体框架；第二部分为赢利模式的理论综述。详细分析赢利模式四要素：利润点、利润源、利润杠杆和利润屏障，阐明赢利模式的定义，提出网站赢利的动态分析、组成与分类，为第四部分携程旅行网赢利模式的分析做好理论铺垫；第三部分为本文研究对象——携程旅行网的基本情况分析，通过对旅游电子商务网站自诞生至今坎坷发展、冷静反思与有益探索的阐述，为探求其所蕴含的独特赢利模式做好准备；第四部分为本文的核心，以携程旅行网为案例分析了其建立并完善赢利模式的途径和具体应用；第五部分中通过对以上分析的再思考，以减少赢利的不确定性为目标，分析了携程旅行网赢利模式的潜在问题，提出相关对策并作出效果评估。