近年来,中国经济转型深化,产业整合加速,国内企业成长壮大,并购重组交易迅猛增长。与此同时,中国银行业的经营环境发生了深刻的变化。利率市场化、不良资产上升、互联网等新兴金融模式兴起等冲击持续影响。商业银行如何在市场需求和内部经营压力的双重推动下,寻找转型突破口,推进并购金融等投资银行业务发展、提升核心竞争力具有非常现实的研究意义。M银行作为国内一家大型股份制上市商业银行,近年来寻求战略转型,在投资银行业务领域发展迅速,尤其在并购金融业务领域率先发力,领跑同业,发展令人瞩目。本文选取了M银行的并购金融业务作为调查研究对象,运用战略管理、风险管理等理论知识,结合国内外相关研究文献,采用问卷调查、案例分析、比较分析等研究方法,分析M银行并购金融业务内外部环境与发展现状,对M银行的并购金融业务进行系统评估,针对M银行的实际情况给出其并购金融业务未来发展建议。文中总结指出商业银行应发挥自身资源优势,以并购服务综合提供者的角色参与中国企业并购交易,应以并购金融为重要组成部分的投资银行业务作为自身发展的战略方向。通过本文研究,将对M银行开展并购金融业务乃至投资银行业务提供一定的借鉴。同时,通过对M银行的并购金融业务研究,也在一定程度上透视了国内商业银行并购金融业务及投资银行业务发展方向,对国内商业银行在未来经济环境和政策制度的不断变化下,如何以并购融资业务为起点,介入资本市场、创新经营模式、制定长期发展战略、提高综合服务竞争力、实现全面发展,都具有较强的现实意义。