日益严峻的生态环境问题和日趋严厉的环保法规,使得绿色物流的作用对于企业来说至关重要,绿色物流可以降低企业的资源浪费,减少企业的成本,拓宽企业的利润空间,提升企业的社会责任感。K企业是国内大型的工程薄膜生产企业,工程薄膜生产环境要求严格,客户个性化要求与日俱增,使得K企业面临着越来越激烈的竞争和挑战。由于K企业成立较晚,各方面的管理都不是很完善,特别是对绿色物流的管理,在绿色物流的评价方面,突出问题较多。因此,本文选取了K企业的绿色物流评价作为研究课题,帮助K企业建立合适的绿色物流评价体系,从而减少企业成本,增强企业竞争力。本文基于绿色物流的相关理论,综合运用了文献调研法、定性定量分析法和实证分析等研究方法,对K企业的绿色物流评价展开了深入的研究。首先,描述了K企业的概况,阐述了K企业绿色物流管理方面的现状,并分析了K企业在绿色物流评价方面存在的问题和原因；其次,确定了K企业绿色物流评价指标选择的方法,并在K企业原有绿色物流评价指标体系的基础上,针对K企业的实际情况,设计了5个一级指标和17个二级指标的绿色物流评价指标体系；最后以K企业为实例,进行模型的应用,为保证最后结果的真实性与客观性,应用层次分析法来确定各个指标的权重,结合指标数据的综合评价方法进行计算,从而帮助K企业客观、科学的评价自身的绿色物流发展情况。