为响应国家的政府职能转变和涉企资金基金化改革等政策号召,河南省近年来设立了一系列的政府引导基金。A私募股权投资基金管理公司(简称“A公司”)作为河南省政府引导基金的主要管理机构,目前在尽职调查、企业估值、投资风险的识别和管控、投后管理等方面存在一系列的问题,需要进一步改善,以提升自身的竞争力,树立良好的品牌形象,应对在政府引导基金管理机构选择方面越来越严峻的竞争环境。本文以A公司为研究对象,首先,对A公司的股权结构、主营业务、管理团队、目前管理的基金情况等进行概述。其次对A公司在投资管理中存在的问题和原因进行深入的分析,A公司在投资管理中存在的问题是:尽职调查不充分、项目估值不科学、投资风险识别和管控措施不到位、投后管理缺乏;存在问题的原因是:公司人员专业水平不足、缺乏组织与人力保障、缺乏相应的投资考核与激励制度、投资管理制度不完善。然后针对A公司在投资管理中存在的问题进行优化方案设计,优化方案的内容包括:进行充分的尽职调查、进行科学的项目估值、有效识别和管控投资风险、加强投后管理。最后从提升投资管理的专业性、优化组织架构、建立科学的投资激励与奖惩制度、领导提升投资管理的重视程度等方面提出了优化方案的保障措施。本文的优化方案虽然是针对A公司提出的,但是A公司在投资管理中存在的问题具有广泛的代表性,本文对于其他的私募股权投资基金管理公司也具有重要的借鉴意义。