项目管理是利用知识、技能、工具和技术来组织项目中的活动以达到工程预定目标的一种手段,它将管理层和作业层分离,形成一套高效的企业内部运行机制,从而达到了优化组合生产要素的目的。它通过控制进度,管理资源与数据,合理地组织人员设备来保证项目顺利高效率地进行。而利用Petri网的建模特性为项目管理提供仿真运行和决策工具,可以降低项目运行的风险,提高项目运行效率:另外通过分析项目任务之间、项目所需资源之间潜在的依赖性,以及资源的相互替代和排他性,对项目进行优化,可以提高项目的资源利用率,有着很好的现实意义。 本论文首先介绍了项目管理的功能组成,对其进度管理模块、资源管理模块、人员管理和成本管理模块的设计方案进行详细地介绍。随后引入Petri网的概念,对本论文用到的Petri网特性和几种高级Petri网进行介绍,同时以Petri网在离散系统中的应用作为参考,探讨高级Petri网在项目管理中应用的可行性。之后根据项目风险大的现状,提出在项目管理中集成辅助决策系统,并结合高级Petri网的特性和决策系统的需要,探讨如何利用Petri网对项目管理进行建模、检测、仿真和分析,提供决策工具。最后针对项目中资源使用不合理的状况,在Petri网中引入资源优化算法,真正为项目管理系统提供一种决策优化的手段。