近年来，伴随着中国软件外包在欧美和日本等国际市场的份额逐步扩大，中国软件外包业的快速发展。在这种环境下，软件外包已成为中国经济增长的又一个增长点，但如何提高中国软件外包企业在国外市场中的竞争力成为我国软件外包企业最为关心的问题。H公司想要在已有的国际软件外包分工格局中继续占据有利位置，亟待制定能够长期有效并能够付诸于实践的发展规划，这样才能在国际软件外包中占有一席之地。本文以H公司为研究对象，首先，阐述了选题的背景、目的及意义、研究思路及方法、以及国内外软件外包的研究现状。接着，再从软件外包的概念、目的以及分类三方面介绍了软件外包的基础知识，紧接着，介绍了公司情况、组织及人员结构，然后，从分析H公司软件外包业务现状为切入点，探究公司软件外包业务发展中存在的问题及原因,找出H公司在软件外包业务面临着企业接单能力弱、利润持续走低以及复合型人才紧缺的问题，然后，对H公司从宏观环境、行业竞争环境以及主要竞争对手方面进行了外部环境分析以及运用SWOT分析框架，系统分析了H公司软件外包业务的优劣势,发现H公司优势都比较突出，为了更好的发展H公司软件外包业务，最后，提出了H公司软件外包业务发展战略指导思想，包括多元化战略、加强型战略以及创新型战略，并给出了今后H公司软件外包业务发展的具体实施方式，包括从延伸产业链，推动纵深发展、扩大企业规模，实现业务多元化、发展创新道路，转换盈利模式、改善公司软硬件设施吸引人才、发展人才梯队，提升市场开拓能力。