建立和发展企业集团既是市场经济条件下，企业在组织形式、经营方式等方面战略选择，也是发展和壮大我国国有经济的一项重要举措。然而，要使“企业集团”这一现代化的资本组织形式能够获得迅速、健康地成长，既有赖于通过资本市场实现有效的外延扩张，又有赖于通过优化内部财务及经营管理来实现内在素质的提高。有鉴于此，本文拟就企业集团内部财务管理问题试作探讨。本文共分三个部分，其中，第一部分为“企业集团的基本理论”，主要阐述企业集团的含义及特征、企业集团的发展模式以及企业集团的组织结构与体制模式等内容。在企业集团的含义方面，文章在比较分析现有各种定义的基础上，作出了相对规范的解释，即“企业集团是以现代企业制度为基础，以实力雄厚的大型企业为核心，以母子公司为主体，以产权联结为主要纽带，具有多层次结构的多法人经济联合体。”在此基础上，阐述了企业集团的基本特征，即主体的非法人性、以产权为主要联结纽带、结构的层次性和经营的规模性。在企业集团的发展模式方面，文章首先介绍了我国企业集团发展的几个主要阶段（即萌芽阶段、发展阶段和规范阶段），进而阐述了在规范阶段我国企业集团组建的二种模式，即市场化模式和半市场半政府组建模式，并对两种模式作了较具体的分析。在企业集团的组织结构方面，首先提出了企业集团是一种多层次、具有金字塔结构的企业组织，处于不同层次的公司分别为集团公司（母公司）、子公司和孙公司等，在此基础上主要对集团公司的含义、种类及功能等作了重点论述。在企业集团的体制模式方面，首先界定了体制模式的主要内容，即法人治理结构的建立和完善以及企业集团管理体制的建设。其次就这两个方面的内容作出了较为系统的分析。第二部分为“企业集团财务管理”。该部分在论述了企业集团财<WP=3>务管理的特点、目标、原则、环境等基本理论问题的基础上，分别就筹资、投资、收益分配以及内部财务控制等方面的方式、方法问题作了较为全面系统地分析和探讨。其中，在企业集团财务管理基本理论方面，指出了：①企业集团在财务关系、财务主体、财务管理体制以及财务管理内容方面具有不同于一般企业的特殊性。②企业集团的财务目标可界定为基本目标和辅助目标两个层次，其基本目标是以最小的本金投入获取最大的本金收益；辅助目标则是在实现基本目标过程中所要考虑的社会效益，即实现社会效益最大化。③企业集团财务管理的原则主要有盈利性原则、整体性原则、长期性原则、平衡性原则等。④企业集团的财务管理环境包括内部环境和外部环境两个方面，其中，内部环境有集团管理体制、组织结构、生产状况、销售形势、员工素质和企业文化等；外部环境主要是社会政治、经济、文化、法律等。在财务管理的方式方法方面，主要论述了如何将现代财务管理理论与方法应用于企业集团的财务管理。第三部分为“企业集团财务监督与财务评价”，该部分主要论述了企业集团财务监督的主体内容和方式，以及企业集团财务评价的意义、内容和方法等。其中，在财务监督方面，提出了监督的主体主要有股东、集团公司董事会及各级财务管理机构、公司监事会等；监督的内容是企业集团各层次的财务活动以及由此形成的各种财务关系的组织和处理；监督的方式有强化制度建设，做好审计监控等。在财务评价方面，阐述了财务评价的内容有偿债能力、盈利能力、资产周转状况以及财务发展趋势等；财务评价的方法有比率法、比较法和趋势法等，并对这些方法的运用程序作了系统说明。