人才租赁是人才资源市场化的产物。作为一种新的人才资源市场配置方式，人才租赁以其灵活、富于弹性的用人机制为我们提供了一种全新的就业路径。当前我国人才租赁市场发展迅猛，业务遍布全国。与此同时，随着我国社会经济结构的不断转型，事业单位人事制度改革的不断深化，高校作为事业单位也引入了人才租赁制度。高校管理部门通过人才租赁制度可以有效解决编制紧张、降低用工成本、规避用工风险、减轻管理负担、延长租赁制人员考察期限等问题，所以在高校中租赁制度的运用越来越广泛，高校中租赁制人才数量也大幅增加。但由于人才租赁制度本身法律制度的不完善以及作为实际用工单位的高校在管理方面的缺失，造成目前高校租赁制人才的高离职率现象的出现。　　本文通过问卷调查和向有关部门收集基础数据的方式对S高校租赁制人才工作现状进行分析，归纳出高校租赁制人才离职率高、缺乏归属感和认同感的原因。运用人力资源的激励理论来解释高校租赁制人才目前的工作现状并通过构建高校租赁制人才激励机制的设想来激发高校租赁制人才的工作积极性和主动性。这不仅能够优化高校科研和管理服务水平，增强高校人力资源管理效能，而且对于国内人才租赁管理的研究也具有现实意义。