伴随着我国市场经济的发展以及改革开放的不断深入,众多大型民营企业及大型国有企业通过各种形式,如通过兼并别的企业、或者收购与自己经营项目相关的企业,或者把自己企业中的核心优势重新组合,组建了许多大型企业集团,如跨地区的地区性企业集团,跨所有制的企业集团等。它的规模庞大、业务范围十分广泛,而且有着相当复杂的内部关系,所以对财务管理提出了相当高的要求。但是我国的集团财务管理明显滞后于其组建速度,而集团财务管理是否有着好的管理方式,直接决定着企业集团的生存。但是目前我国集团财务管理的理论体系尚不完善,不能跟上企业集团发展的脚步。因此,怎样才能提高企业的集团财务管理,是目前我们应该重视的问题,它具有十分重要的现实和理论意义。为了完善我国集团财务管理的理论体系,并配合网络经济下对集团财务管理提出的新要求。本文通过对我国集团财务管理目前发展状况的分析,对集团财务管理的组织管理、筹资融资、利润分配等做了比较系统的研究,在此基础上提出了对未来财务管理模式的设想。目的是通过对此的研究能够对我国的集团财务管理建立起一个比较完善的理论体系,以为企业集团做参考,并促进企业的发展。本文主要对集团财务管理提出了集团管理模式集权制、在企业中应用信息技术等观点。