企业法律顾问制度是现代企业适应市场化、全球化经济条件下的一种新型管理制度。它对防范企业法律风险、改进企业管理模式和推动依法治企等都具有重大的意义。它也是现代企业谋求管理和文化创新、实现跨越式发展的重要制度支撑,是现代企业制度的重要组成部分。本论文结合酒钢集团法律顾问制度的文件性规定,通过考察集团公司各部门及各分子公司对法律顾问制度的实际落实情况,初步澄清了酒钢集团法律顾问制度的运行现状及存在的主要问题。并以此为切入点,对我国国有企业法律顾问制度中普遍存在的问题进行了初步探讨,从而提出了具体可行的解决思路：首先,是确立总企业法律顾问制度,在实践过程中逐步形成适合企业的总法律顾问制度体系：其次,是规范企业法律顾问制度的履行程序,完善企业法律顾问制度的事前程序,健全企业法律顾问制度的过程控制程序；最后,是建立企业法律顾问制度的常效检查机制,加强企业法律顾问的业务培训工作,提高企业法律顾问的专业素质等。总之,在充分调研的基础上,依照梳理问题、分析问题和解决问题的逻辑思路,该论文深入分析了我国企业法律顾问制度的运行情况、存在的问题以及理论上所必须解决的问题。可以说,我的观点既丰富了我国企业法律顾问制度的理论宝库,又为我国企业法律顾问制度的实践提供了切实可行的指导。