家庭友好实践是企业为了帮助员工更好地履行家庭责任,缓解其工作—家庭冲突而采取的一种人力资源管理策略,对促进劳动关系的和谐发展,提升员工的幸福感有着重要的作用。本研究旨在探讨家庭友好实践、员工幸福感、工作绩效及组织支持感之间的关系,探究家庭友好实践的作用机制,为组织人力资源管理提供参考性意见和建议。研究采用问卷调查的方式对284名来自不同行业和组织性质的员工进行调查,利用spss20.0统计分析软件对数据进行分析,得出如下结论:(1)家庭友好实践与员工幸福感呈正相关关系;(2)家庭友好实践与工作绩效呈正相关关系;(3)组织支持感在家庭友好实践对员工幸福感的影响中起中介作用;(4)组织支持感在家庭友好实践对工作绩效的影响中起中介作用;(5)员工幸福感在家庭友好实践对工作绩效的影响中起中介作用;(6)工作绩效在家庭友好实践对员工幸福感的影响中起中介作用。根据以上结论,人力资源管理工作可以采取以下措施:(1)组织高层对家庭友好实践的认可与支持;(2)采用家庭友好实践的相关措施,完善福利体系;(3)营造家庭友好的组织文化氛围;(4)加强员工培训,帮助员工更好的处理工作家庭关系;(5)员工个人积极转变固有观念,正确对待工作与家庭的关系。