自1984年亨瑞克和梅森(Hambrick D C& Mason P A)提出了高层梯队理论“Upper Echelons Theory”,将人口统计学的概念延伸到高层管理团队构成与公司战略选择之间关系的研究,从此拉开了研究高层管理团队人口统计学特征与公司绩效之间关系的序幕。在过去的20多年中,关于高层管理团队人口统计学特征的研究也从最初的验证基于高层梯队理论的人口统计学特征与企业绩效的关系,发展到对高层梯队理论的扩展和完善。大量研究证明,高管团队的人口统计学特征不仅会影响企业战略的形成,而且会影响企业的国际化进程、结盟和兼并行为,并最终影响企业的绩效。但是,如大量研究所述,高管团队人口统计学特征与企业绩效关系的理论仍然处于发展阶段,相关的实证研究结论还存在较大分歧,并且多以国外公司为研究对象,而探讨在其他社会背景下的高层团队异质性与企业绩效的关系,特别是在中国本土的理论和实证研究还比较少。因此本文结合我国企业的实际状况,以国内外已有的理论和实证研究成果为指导,用实证研究的方法来分析我国企业高层管理团队的异质性与企业绩效之间的关系,以期在我国复杂的竞争环境下就如何构建高层管理团队、提高高管团队的适应性和团队效率方面提供建议,为提高企业绩效增加一条新的途径。　　本文根据北大光华海波龙绩效研究中心公布的2005年上市公司绩效排行榜100强的数据,从中选出了数据完整的40家公司,对高层管理团队的年龄异质性、任期异质性、教育水平异质性和工作经验异质性与企业绩效之间的关系进行研究。同时,考虑到团队规模对企业绩效具有重要影响,因此在进行相关性分析时,也将团队规模作为控制变量进行了分析。　　本文采用描述性统计、相关性分析和Mean分析法等统计方法,对数据进行了分析,结果表明:在我国现阶段社会环境下,高管团队任期的异质性与企业绩效之间存在较为显著的正相关关系;教育水平的异质性与企业绩效之间存在不显著的正相关关系;工作经验异质性和年龄异质性与企业绩效之间未得出相关性结论;团队规模作为高管团队异质性与企业绩效之间关系的影响变量,对两者的相关性有一定程度的影响。　　通过研究表明,高管团队不同的异质性指标对企业绩效有不同的影响,因此本文建议企业管理者可根据其所处的内外部环境,构建一种理想的团队模式,通过分析现有团队和理想团队的差距,采取一定的措施来缩小差距;同时根据外部环境和企业战略的变化动态来调整团队构成,以保持团队的整体效率,为企业绩效的提高创造条件。