羊绒是世界上名贵稀有的特种动物纤维,纺织工业的高档原料,被人们誉为“纤维钻石”、“软黄金”。羊绒是羊为抵御寒冷而在羊毛根处生长的一层细密而丰厚的绒毛,简称羊绒。中国是世界上羊绒产量最大的国家,占世界总产量的70%以上；蒙古国羊绒产量占世界总产量约为20%。上世纪80、90年代是蒙古国羊绒产业高速发展时期,但进入21世纪蒙古国的羊绒企业有必要做出一些调整。由于产能过剩、企业结构不合理、自主创新能力弱、国内外市场竞争激烈等不利因素的影响,蒙古国羊绒企业正在逐渐失去发展动力。蒙古国平均每年的羊绒产量为3500-4000吨。在羊绒生产方面,蒙古国的潜在生产能力仅次于中国,名列第二。在这种情况下羊绒出口对国家的经济,生产及牧民的福利有重要意义。在经历了20多年的发展以后,己经形成了比较完整的羊绒企业体系,并在国际羊绒企业格局中占有一席之地。本文首先介绍国际羊绒产业、蒙古国羊绒行业发展状况和“汗宝格德”公司的发展现状。并运用PEST方法分析了羊绒行业的政治环境、经济环境、技术环境、社会文化环境状况,以及采用迈克尔·波特的五力竞争模型分析了“汗宝格德”公司所处的羊绒行业竞争环境,再用SWOT分析方法辨识“汗宝格德”公司拥有的优势与劣势、面临的机会与威胁。因而提出了“汗宝格德”公司的发展战略和实施战略的保障措施。最后,得出本文研究的总结论。