目前,我国社会工作和公益慈善事业发展迅速,政府各部门出台的一系列政策为社会组织开展公益慈善项目提供了支持和有力保障。随着基层社会治理深入创新发展,社会组织逐渐注重提升服务质量,评估社会组织在公益慈善项目运营中的能力水平则显得尤为重要,不仅有利于提升公益慈善项目实务价值,还能够完善社会组织内部管理、激发社会组织自身活力,从而实现社会组织的高质量发展。本文在综合国内外学者对社会工作评估及社会组织能力建设等研究的基础上,选取LD社工机构执行的“平安社区”公益慈善项目为研究对象,以专业理论为支撑,综合运用文献研究法、参与式观察法、访谈法和问卷调查法,了解社工机构“平安社区”项目运营概况,结合设置的评估指标,从项目管理能力、项目执行能力、专业服务能力、社会资源整合能力和项目成效五个维度分析评估结果。在得出社工机构内部治理能力提升、执行能力强、社会公信力高等结论的同时,也发现社工机构存在项目资金来源结构单一、媒体宣传资源有限、缺少与社区居民家庭合作等不足。因此,提出社工机构应以专业方法提升自筹能力、以专业技巧链接外部宣传资源、以专业理念建立联动机制等对策,促进社工机构打造具有品牌化、专业化的项目。本文结合LD社工机构执行的“平安社区”公益慈善项目,创新性地评估社工机构在公益慈善项目中的能力水平情况,探索社工机构在运营项目中能力建设的途径和经验。但由于本文仅针对“平安社区”项目进行研究,存在一定的片面性,评估方法和评估过程有待进行更深层次的研究,以此提升社工机构项目运营能力,推动社会组织和公益慈善事业的可持续发展。