“人力资源”概念的提出已有半个多世纪的时间,人力资源作为社会发展的主要稀缺资源已为各方面所认同,同时也得到众多企业实践的检验和证明。随着人力资源管理在企业管理中的地位和作用的日益凸显,特别是在经济全球化、信息网络化、货币电子化、资源知识化的趋势越来越明显的情况下,外部环境的变化对人力资源管理提出了许多新的问题,这些问题需要人力资源管理理论研究者们给出答案,以支持企业的发展需要。在这一背景下,人力资源管理模式作为一种理论和实际的结合体,在二十世纪的八十年代,由一些学者率先提出,并在此基础上,理论研究者和实际工作者陆续对这一领域进行了深入的探讨。本文在前人研究成果的基础之上,基于企业生命周期的视角,以人力资源管理模式为对象,将人力资源管理模式与企业发展阶段的匹配作为研究主题,探讨了企业不同生命周期阶段的人力资源管理模式。首先,本文将企业生命周期划分为创业、成长、成熟和衰退四个阶段,针对这四个阶段,总结了企业在不同阶段的特点。其次,基于不同阶段企业的特点,讨论了不同阶段企业的人力资源管理特征。最后,根据处于不同生命周期企业的特点及人力资源管理的特点,探讨了企业不同阶段的人力资源管理模式及其主要内容。论文开篇阐述了在当前市场环境下,基于企业生命周期的人力资源管理模式研究的选题背景、目的和意义,着重分析了目前国内外基于企业生命周期的人力资源管理及战略人力资源管理的相关研究情况,最后阐明了本文研究的主要内容和技术方法。基于企业生命周期的人力资源管理模式研究的基础理论是本文研究的基础,本文重点阐述了企业生命周期理论、战略人力资源管理理论和竞争优势理论的相关内容。不同生命周期阶段的人力资源管理模式是本文最为核心的内容。从第三章到第六章,本文详细探讨了企业在创业、成长、成熟和衰退阶段的企业特点、人力资源管理特点和相应的人力资源管理模式及其主要内容。在论文的最后一章(第七章),对本文的研究内容进行了总结,并检视了文章的不足和提出了今后的研究方向。