项目成本控制的核心是通过建立科学的成本控制体系,有针对性、有计划性地对项目成本进行分层次、分阶段地有效控制,确保项目总成本控制和项目建设管理目标的实现。本研究首先在熟悉和了解文献资料的基础上,归纳概述目前项目成本管理研究方向和领域的相关情况,提出研究背景和研究方向,明确项目成本管理的研究方法和研究思路;然后对项目控制管理理论及项目成本控制方法进行概述,为科学建立工程项目成本管理体系提供理论依据和支撑基础;其后通过对尾矿库3#坝工程建立项目成本控制管理系统并展开较为详细的分析研究,将项目成本控制方法科学合理地运用于尾矿库3#坝项目建设的设计、施工和竣工阶段;最后对尾矿库3#坝项目成本控制的实际效果进行分析总结,实现项目成本控制的目标。本文以项目成本管理理论为基础,明确项目成本控制为主要研究对象,着重选取尾矿库3#坝工程的项目成本控制作为研究案例,通过分层次地对尾矿库3#坝工程项目建设过程中设计阶段、施工阶段和竣工阶段的成本控制进行具体分析。其中,在设计阶段的设计方案确定中运用价值工程方法,在施工阶段的成本和进度的协调中运用赢得值法,在竣工阶段的竣工决算中运用复核审计方法。本研究坚持以定性研究与定量分析相结合,充分发挥其优势互补作用,增强论文分析说服力。研究表明,通过建立并完善项目成本控制体系进行项目成本管理,不仅可以有效控制成本,还能合理节约资金,同时也进一步提升了项目成本管理水平,提高了企业经济社会效益。