面对全球经济一体化以及竞争环境的加剧,企业为了能够迅速提升企业业绩,在市场竞争中保持竞争优势,不断谋求战略转型与业务升级,通过新设与并购的方式,进行企业战略扩张,在互联网行业尤为如此。当然,成功的战略扩张可以使企业达到业务与财务的协同效应,带来企业经营效率的提升与核心竞争力的提高。但失败的多元化战略扩张,则不仅无法使公司各业务板块之间产生协同效应,还容易给企业带来资源分散风险以及其他无法权衡的风险,严重的甚至引发财务危机。乐视网作为视频网站行业首个盈利的上市公司,其迥异于行业内其他企业的多元化战略扩张,一直备受瞩目。而近期爆发的财务危机更让乐视网成为社会各界关注的焦点。本文将乐视网的财务危机事件作为案例研究的样本,依据时间序列描述乐视网自上市以来的发展历程和财务危机爆发的状况,以其探讨引发财务危机爆发的原因与机理,以此乐视网的财务危机具有较强的时效性及现实意义。首先,论文在阐述有关企业战略扩张以及财务危机的相关研究基础上,描述乐视网发展历程以及乐视网财务危机事件爆发的相关特征。随着乐视网由以视频为主的垂直扩张阶段进入跨界多元化扩张的发展阶段,乐视网的核心业务发展逐渐不突出。同时,由于乐视网同时进行多个业务领域的布局,导致其投资收益与业务布局规模不成正比,乐视网财务状况因此随之不断恶化,企业财务风险逐渐加大并累积至财务危机爆发。其次,论文的重点部分即案例的分析。为了深入剖析乐视网财务危机爆发的原因,本文结合上市公司爆发财务的危机的影响因素,分别从乐视网的战略层面、财务方面以及公司治理三个角度寻找乐视网发展过程中存在的问题,并分析出这些因素是如何引发乐视网财务危机的发生。最后,通过对乐视网财务危机案例研究,发现企业应在应理性实施扩张战略的前提下,通过保障企业经营收益的正向增长以及合理安排债务结构等方式维持企业经营的可持续性,同时企业还需要完善其自身的内部治理结构与建立健全相关的风险控制制度,这样企业才能有效防范财务危机的发生,保持良性与稳健的发展态势。