21世纪以来,越来越多的新兴经济体逐步成为国际市场的主要参与者,并在国际贸易、FDI以及地区发展上起到重要的作用。伴随经济全球化程度不断深入、国际经济市场的调整、“一带一路”倡议的实施以及十九大报告中提出继续推进更高水平的“走出去”战略,越来越多的中国公司开始通过跨国并购的方式与国际市场接轨,参与国际市场竞争。以此寻求更丰富的资源,更广阔的市场,面对更加激烈的竞争环境。2008年金融危机后,各国相继出台一系列涉及税收减免、降低门槛等相关的优惠政策,以此达到吸引外资流入减少经济危机的影响的目的。这些举措,给中国企业实施跨国并购提供了机遇,跨国并购的规模和数量也在不断增加。跨国并购兴起的同时,也使得市场上规模以上的竞争者不断增加,市场竞争程度也在逐年提升。面对激烈的竞争,企业如何选择跨国并购的方式。在不同的竞争地位下又如何保证跨国并购的绩效。产品市场竞争作为公司的外部治理机制,能否发挥其治理作用,从而影响公司的跨国并购活动。这系列问题成为时下的研究热点。为了解释以上问题,本文通过2003-2017年间中国上市公司的跨国并购事件为样本,通过因子分析法将发生跨国并购前一年到后两年的12项财务指标整合成绩效得分模型衡量跨国并购绩效,并以赫芬达尔指数（HHI）衡量产品市场竞争程度,以收购方与目标公司之间是否有关联划分并购类型。在此基础上,开展实证研究发现:（1）在跨国并购方式选择上,处于产品市场竞争激烈行业的企业倾向于相关并购,而处于竞争不激烈的行业的企业倾向于采用多元化并购方式。（2）不同的并购类型会对跨国并购的绩效产生影响,其中相比于多元化并购,相关并购的长期绩效较好。（3）跨国并购中,行业的产品市场竞争程度与并购绩效之间虽没有显著的影响关系,但从长期来说,产品市场竞争越激烈并购绩效越好。根据以上结论,本文认为,企业在进行跨国并购时,需要科学规划,了解东道国文化与制度环境;同时,政府还需要在规范行业竞争秩序和规范化管理上做足政策支持。