论文以北京奔驰汽车有限公司汽车零部件库存为研究对象,主要从库存现状分析、库存管理问题概括以及库存管理策略的改进三方面进行库存管理研究。论文主要是目的是为企业构建一个有效的零部件库存管理体系。论文首先介绍了企业零部件库存管理现状,在此基础上分析并总结了企业在零部件库存管理中存在的五大问题：零部件库存管理组织效率低、需求预测准确率低、库存管理中职责明确度低、企业库存量大、缺乏与供应商之间的协作意识。针对北京奔驰汽车有限公司库存管理存在的问题,通过采用不同的库管理策略进行改进,使企业库存管理更加科学。最后结合供应链环境下库存管理理念,从内部库存控制和外部库存管理两方面,提出具体的库存管理改进建议,分别从完善库存管理机构及职能定位、零部件消耗需求规律改进、库存分类管理办法改进、采取有针对的库存管理办法以及创建虚拟联合库存管理模式方面,为企业库存优化提供改进依据和指导。