随着媒体市场的逐渐开放,媒体之间的竞争也日趋激烈。近年来,伴随着杭州及浙江主要城市房价飞涨,包括都市类报纸在内的杭州各大传统媒体自觉不自觉间加大了对房产广告的倚重,加剧了市场竞争。激烈的竞争使LS杂志社的市场份额受到挤压,经营出现下滑。面对这一情况,LS杂志社下决心解决在员工激励体系方面存着的问题。希望通过再设计的激励体系促进员工素质的全面提升以及工作激情的释放,同时增强员工对杂志社的归属感以及工作的自豪感,全面提升员工的工作效率以应对外部环境日趋激烈的竞争。作者通过通过对LS杂志社的员工的访谈调研等研究工作,了解LS杂志社知识型员工对激励的差异性需求以及对激励差异的感知。针对LS杂志社目前实行的激励体系中存着的问题,作者结合现代人力资源管理理论与激励理论,由目标激励、薪酬激励、绩效激励、人文激励四大方面入手,从LS杂志社激励体系实例出发,同时对LS杂志社组织架构及定岗定编进行调整。经综合考虑,对LS杂志社的员工激励体系进行了再设计。本文关于LS杂志社知识型员工激励体系研究为同类型组织如何更好的进行知识型员工激励体系的设立提供了实证基础,对杂志社类媒体的激励体系建立具有一定的借鉴意义。