随着近年来恐怖主义威胁以及社会群体性事件发生,国际市场对安全类检查检测(以下简称“安检”)设备产品的需求不断加大,我国安检企业经过二十年的发展,现阶段逐步进入国际市场参与竞争。我国安检企业采取的竞争模式主要有“价格竞争”和“差异优势竞争”两种。采用价格竞争的企业主要是依托我国劳动力成本红利以及政府出口导向鼓励的条件,通过压低制造成本和毛利润空间,控制安检设备的销售价格,从而获得较大的市场份额,但价格竞争存在着因恶性竞争而导致产品质量和服务质量降低的风险,还存在着因本国出口政策调整以及目标国国家政策不确定而带来的政策性风险;差异优势竞争可以使企业发挥自身优势,寻求对比其他企业在产品或服务等方面做出差异化的比较优势,达到获得客户认可,占有市场的目的,但也存在着差异化迅速被行业内企业效仿,或者因出现“为了差异化而差异化”而造成产品价格大幅虚高于其他同类产品,导致客户选择其他产品。从对安检企业的现有竞争模式分析可以看出,无论其选择何种模式均会在获取竞争优势的同时接受这种模式策略带来的弊端。对于我国安检企业而言,这种优势与弊端的两面性虽然无法避免,却可以通过企业发展策略的改进取得扬长避短的效果,如企业从自身出发,在产品、销售渠道、品牌营销、人才储备及培养等方面改进。我国安检企业为了提升国际竞争力,获取发展、提高利润,应做到产品的质量性能一定要有保证,并需要进行不断的技术革新;产品的销售渠道一定要适合企业自身的特点,做到有的放矢;在销售过程中还要不断强化品牌意识,用品牌效应为企业带来良好的广告效应和经济效益;重视专业和复合型的人才,“带土移植、回哺高校”重视人才的培养。