在我国市场经济环境下,中小型企业已经成为推动社会生产力、促进市场经济发展的重要力量,是我国社会主义市场经济体系中的重要组成部分,而中小型家族企业又是这支队伍中的中坚力量,成为我国市场经济的重要组成部分和最具活力的元素。但中小型家族企业在财务管理方面面临的问题也很多,如预算管理流于形式、筹资管理过于保守、存货管理混乱等。本文作者曾在W公司工作多年,作为财务人员对W公司的财务管理现状和问题深有体会。本文在大量财务理论文献资料的基础上,进行面对面的访谈和调查研究,清晰认识了W公司财务管理的现状,并且深入剖析了存在的内在问题,并针对现实问题,从财务内控为管理优化出发点,探讨相应的财务管理优化方案,并制定出一套适合W公司财务管理改进的策略。希望对W公司的经营和发展有一定的指导作用,并且可以为国内其他中小型家族企业的财务管理规范提供参考借鉴。