本文采用实证的方法研究中小企业心理契约与员工忠诚度的关系，帮助中小企业构建良好心理契约、提高员工忠诚度是本文的出发点和落脚点。　　本研究工作分为三个阶段：　　文献研究阶段。有目的地大量查阅国内外关于心理契约和员工忠诚度的专著和文献，确立本文的研究方向和研究思路，努力学习统计分析软件SPSS17.0的原理和应用，为问卷调查项目的收集和调查问卷的编制奠定理论基础。　　调查问卷的编制。在理论研究的基础上，编制适合我国中小企业的调查问卷，进行预调查、回收预测问卷并加以修订，最终生成正式问卷。　　正式调查与数据分析。深入企业开展实地调研，针对调查对象大规模发放正式问卷，整理收回问卷，输入有效数据，用SPSS17.0对数据进行处理，得出研究结论，赋予数据结果以管理学意义，分析中小企业心理契约与员工忠诚度的现状及其相互关系　　在中小企业，心理契约包括两个方面--“组织责任”和“员工责任”，这两个方面又分别包含“基本责任”、“发展责任”和“情感责任”三个维度；员工忠诚度包含离职倾向、基本责任、团队精神、情感归属、工作努力程度五个维度；影响员工忠诚度的因素包括企业基本情况、员工发展空间、报酬制度、人事关系、领导影响力等五个维度；心理契约的总体情况仅处于中等稍微偏上水平，现状并不乐观，还有很大的上升空间；员工忠诚度现状处于中等偏上的水平；组织责任的三维度均是预测员工忠诚度的正向有效变量，回归方程为员工忠诚度=1.090+0.264×组织基本责任+0.275×组织发展责任+0.146×组织情感责任；员工责任是预测员工忠诚度的正向有效变量，回归方程为员工忠诚度=0.668+0.279×员工基本责任+0.254×员工发展责任+0.252×员工情感责任；心理契约与员工忠诚度之间的回归方程：员工忠诚度=0.864+0.777×心理契约，心理契约对员工忠诚度有显著的影响和较为明显的预测作用，构建良好心理契约对于提高员工忠诚度有积极的助推作用，如果企业想培养高忠诚度的员工，可在构建心理契约方面实施积极策略。