企业家和企业文化在企业系统中相互独立却又紧密关联,企业的生存和发展,离不开卓越的企业家和优秀的企业文化。在很大程度上,以企业价值观为核心的企业文化,是企业家的人格化,同时,企业文化对企业家的决策行为也有相应的影响。本文将企业家和企业文化联系起来,探讨企业家在企业文化的创建、发展、稳定和革新等企业文化建设发展的不同阶段,两者的相互作用及其互动关系。本文在详述企业家与企业文化建设的互动性关系之前,首先对企业家和企业文化的相关理论进行梳理,对国内国外有关的研究进行比较分析,对企业家和企业文化的内涵做了简单界定,同时指出企业家与企业文化建设之间存在相互作用力。分析发现,企业家与企业文化建设之间存在必然的互动关系。并且,在企业文化建设的不同阶段,由于企业环境等内外影响因素有所不同,企业家和企业文化建设的关系呈现出不同的特征。因此,本文提出了企业家与企业文化建设之间的阶段性互动关系,在企业文化初创期、发展期、稳定期和革新期,企业家和企业文化建设的互动关系有所不同。在对阶段性互动关系分析的基础上,联系时代经济环境,结合具体的比较成熟典型企业案例,分析中国企业家及中国企业文化建设现状,指出目前国内企业家与企业文化建设阶段性互动中存在的问题,提出从企业创建起就应该有意识地建设企业文化,并且用连续的创新常态来不断培养革新企业文化,在企业发展的不同阶段,企业文化建设的侧重点应该有所不同。不同的企业家特质和不同企业的企业文化类型,以及企业所处的不同内外环境都会对企业家与企业文化的互动产生不同程度的影响,企业的良性发展需要企业家和企业文化之间持续的良性互动。文章最后一部分提出构建良性互动的企业家与企业文化建设关系,应该从营造企业家成长与企业文化建设的良好环境,促进企业家对企业文化的认识,引导企业家在实践中创建优秀企业文化等各个方面逐一突破,希望能够对中国企业家进行企业文化建设起到一定的引导作用,促进国内企业的蓬勃发展。