随着经济发展、社会进步以及城市变迁,国内城市发展开始从单一城市化朝城市化和城市更新并行发展转变,城市道路综合整治对整座城市的更新和发展起到巨大的推动作用。城市道路的综合整治工作逐步发展成为了现阶段城市更新升级中的重点问题之一。由于城市道路本身的特点,建设过程中会受各种复杂多变的条件和因素的制约,加大了城市道路综合整治项目管理的复杂性,加大了控制工程质量的难度。因此,本文针对该类项目进行了质量管理方面的研究。本文以项目管理和质量控制为主线,对城市道路综合整治工程项目的质量管理和质量控制所需要应用的项目管理知识理论进行了比较全面、深入的阐述；从质量和工程质量的定义和特点出发,提出城市道路综合整治工程质量控制的基本程序和实施时须遵循的原则,将PDCA循环应用到具体的城市道路综合整治工程中；从城市道路综合整治工程质量管理的影响因素入手,从参建单位和质量控制要素两方面进行详细的阐述,并着重强调人在质量控制中的作用,以其为后面的具体工程提供理论基础；以成都市SDXD道路综合整治工程为案例,基于质量管理理论,较为详尽的说明了其中采用的技术方案和保证措施等,并对PDCA循环在全面质量管理过程中的应用进行了详细阐述,提出全过程质量管理是全面质量管理的3个方面的重中之重,把整个项目周期划分为4个阶段,即项目的准确定义与决定性决策阶段、项目的完整计划与适应的设计阶段、项目顺利实施与成本控制阶段和项目完成以后的交付阶段。本文研究内容及所得结论可为相关项目质量管理提供参考。