随着社会经济的不断发展,我国推动了一大批工程项目的建设,同时带动了建筑业中造价咨询行业的发展。传统的造价咨询服务因其服务质量低、内容少、费用高等弊端,已经不能满足现阶段委托方对造价咨询服务多元化、高端化的需求,而全过程造价咨询可以有效解决传统造价咨询服务现实问题,逐渐受到委托方的关注。同时由于全过程造价咨询涉及的建设阶段较多,内外部环境较为复杂,其面临的潜在风险因素也较多,这使得委托方不能很好的控制项目成本,常常出现项目成本超支的情况,基于此情况,如何从委托方的视角去管理好这些风险因素,控制好项目成本就成为一个值得研究的问题。基于问题导向原则,论文对全过程造价咨询风险管理问题进行研究。论文首先系统的阐述了与全过程造价咨询风险相关的概念与基本理论;然后通过文献研究法和实地调研访谈法综合识别出了建设工程项目全过程造价咨询风险因素,形成了全过程造价咨询风险因素清单;其次根据评价指标确定原则,建立了全过程造价咨询风险评价指标体系,使用层次分析法和直觉模糊集评价法构建了建设工程项目全过程造价咨询风险评价模型;再次,论文根据三阶段控制原理,从事前防范、事中防范、事后防范三个层面制定了建设工程项目全过程造价咨询风险防范策略和保障制度;最后以HXHK项目为研究对象进行了实证分析,实证结果显示,论文所建模型与所制定风险防范策略是较为合理与有效的,得到的结果与实际情况也较为相符,具有较好的实用性。论文研究全过程造价咨询风险管理问题,一方面丰富了工程项目风险管理理论,拓宽了风险管理的应用范围,另一方面可以帮助委托方清晰准确的认识全过程造价咨询风险因素和目前的造价咨询风险水平,为其制定有针对性的风险防范策略提供依据,以更好的控制项目成本,提高项目经济效益。因此,论文研究具有较好的理论意义和实践意义。