制造业是国家生产能力的基础，也是国民经济的支柱，经济的增长、国家综合实力的增强在很大程度上依赖于制造业的发展。我国尽管是制造业大国，但还不是制造业强国。随着金融危机的影响深入，中国制造业发展的压力进一步增大。面对中国制造业企业生存发展的内在压力，国际竞争的外在压力，制造业企业提出的重要战略选择之一，就是制造业企业信息化。ERP作为企业全面资源计划管理系统的杰出代表，是企业信息化的首选目标。论文首先介绍了我国制造业企业信息化的基本概念以及发展现状，然后考察了我国制造业企业ERP的应用现状和目前研究情况，并对ERP项目的投资收益进行了经济学分析。第三章从传统财务指标角度出发，采用主成分分析法，结合制造业ERP实施的财务指标体系，研究制造业企业ERP系统实施取得的效果。实证检验选取了16家制造业上市公司为样本进行分析，结论是ERP系统应用的短期经济效益并不显著，甚至会有部分财务指标下降。第四章从企业的长期战略角度出发，深入研究ERP系统实施产生的长期综合效益。笔者提出了制造业ERP项目评价指标体系，选用层次分析法做具体评价。并开发了一个评价软件来实现对ERP项目应用效益的评估。最后，论文以天津田歌纺织有限公司和12家食品制造业公司为典型案例作了实证研究。结论是ERP系统应用的长期综合效益效果比较显著，通过ERP项目评价指标的分析，对企业ERP实施提出了对策建议。