【摘 要】
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GLL液压中国有限公司为一家外资在中国生产液压油缸及液压系统的公司,其主要的服务客户之一为风电主机制造商。在对于其进口材料的问题分析之后(主要通过风电变桨控制油缸上
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GLL液压中国有限公司为一家外资在中国生产液压油缸及液压系统的公司,其主要的服务客户之一为风电主机制造商。在对于其进口材料的问题分析之后(主要通过风电变桨控制油缸上用的双层镀硬铬活塞杆的供应链分析),提出由于供应链皮鞭效应(Bullwhip effect)而引起的生产企业的需求波动的巨大变化,使得生产企业需要积压资金建立巨大的进口材料的安全库存。通过对于问题成因的分析,本文提出相应的解决方法:通过对于进口材料供应链重塑,引入中间库存商,将安全库存建立在中间库存商处,通过VMI的和风险共担等方式及信息技术(IS)的支持来让中间库存商可以时时了解GLL液压中国工厂的进口活塞杆需求,从而大大降低了GLL液压中国工厂的订货提前期。通过对于进口活塞杆的供应链重塑,一方面GLL液压中国工厂在进口活塞杆方面由于皮鞭效应的影响带来的需求不稳定得到解决,另一方面也缩短了订货提前期和降低之前因为建立进口材料而需要建立库存的资金利用率。本文亦通过供应链重塑的前后实际数据的计算对比做出更直观的比较,以说明其有效性。
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