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绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分，建立以战略为导向的绩效管理体系是进行绩效管理的一个新的发展方向。有效的绩效管理体系可以增强企业的竞争力，支持企业战略目标的实现，同时，也是其它人力资源管理活动的基础。对国内企业，特别是成长中的中小民营企业来说，建立一套科学的、符合企业实际和战略要求的绩效管理体系，具有十分重要的意义。 本文以民营企业西安云天制药公司为研究对象，按照发现问题、分析问题、解决问题的研究过程，从企业的实际现状出发，结合现代绩效管理的相关理论，通过分析现实状