在经济全球化的今天,跨国企业倾向于在全球范围内进行研发投资,即研发的国际化。对中国企业而言,研发国际化尚属于起步阶段,在国际化模式上与发达国家企业有一定的差距,因此亟需探索适用于我国企业的研发国际化模式。华为公司作为我国优秀的民营通信企业,早在1995年就开始了研发国际化的探索,如今华为公司在全球拥有16个研发中心,36个联合研发实验室,在全球范围内开展创新合作,与世界各地人才共同推动技术的进步。2017年,华为公司全球研发投入共计811亿人民币,占华为当年营业收入的的19.2%,全球排名第六。华为公司的成功为其他中国企业的研发国际化提供了新的模式和思路,本文将从华为公司研发国际化的历程、进入模式、区位影响因素以及区位分布几个方面入手,依据现有的资料和数据来分析其研发国际化的区位选择情况。本文首先梳理了华为公司研发国际化的历程,将其分为准备、初步探索、进一步拓展和全球化布局四个阶段,并列出了每个阶段的标志性事件及不同阶段的不同特点。其后分析了华为公司研发国际化进入模式,文章认为华为公司主要采取了建立海外研发中心、与运营商及当地政府开展跨国合作以及海外并购三种途径,并且华为公司在研发国际化的不同阶段侧重于不同的进入模式。之后文章总结了华为公司研发国际化的特点:一是由绿地投资向跨国并购逐步转变,二是以市场需求为导向进行海外研发投资,三是注重专利申请和积极参与国际标准的制定,四是注重吸收和培养国际研发人才。在华为研发国际化的区位选择上,文章从其区位影响因素和区位分布两方面入手。在区位影响因素部分,文章按照国家层面和企业层面分别阐述了7种影响因素,认为华为在不同区位进行研发投资时受到不同的影响因素的驱动。在区位分布方面,文章按照发达国家地区和发展中国家地区分别进行分析。发达国家地区包括了美国、加拿大、西欧和日本,发展中国家地区包括了俄罗斯、东南亚、非洲及拉丁美洲。通过分析总结出华为公司研发国际化区位分布的三个特点。一是区位分布以发达国家为主,二是从发达国家和地区向新兴经济体转变,三是由粗放式的研发投资向精细化投资逐渐过渡。最后,本文通过对华为公司研发国际化区位选择的分析,对我国企业提出建议,希望可以给我国民营企业一些启示,使其在之后的国际化道路上可以有所借鉴。