企业文化的核心是企业的价值观，是推动企业发展的灵魂，是为管理制度与管理执行提供充分能量支持的精神系统。企业文化对企业发展的重要作用日益显现。国外对企业文化的建设的研究相比我国要提前很多。近20年来，企业文化建设受到我国学术界和企业界的关注和重视，国内各企业不同程度地开展了企业文化建设，其中不乏优秀知名企业建立起了有自己特色而完善的企业文化体系，并对企业的管理和可持续发展起到了积极的作用。国有企业是我国经济的主体，虽然有很多国有企业开展了文化建设，看上去轰轰烈烈，但是真正发挥了企业文化应有作用的仍是少数。江西省内国有公路设计企业建设缺失或病态，使企业的生存和可持续发展缺乏内在动力。为什么很多国有企业虽然进行了企业文化构建，却不能实现预期的目的呢？国有企业的文化构建过程中到底出现了什么问题？出现这些问题的原因在哪里？应该如何化解这些问题？有何对策？这已经成为国企要构建企业文化、发挥企业文化作用所必须回答与解决的论题。这也正是本文撰写的目的和意义之所在。　　 本人通过学习研究国内外有关企业文化的相关文献，在总结前人相关研究成果基础上，结合所了解的江西省内国有公路设计企业文化建设现状提出了本文的主要内容。分析了江西省内国有公路设计企业文化建设特点，并对存在的问题进行诊断，针对江西省内国有公路设计企业文化建设的现状提出相应的建设思路，对确定江西省内国有公路设计企业文化建设的发展方向和针对性制定建设措施，推动江西省国有公路设计企业文化建设发展水平迈上新台阶具有一定的现实意义。