为满足人们对于健康保健的多元化需求,促进中医药学的传承和创新,国家相继出台一系列政策、规定支持中医药企业的发展。在利好政策的支持下,众多传统中药制造企业开始进行战略转型。但从现阶段的转型成果来看,成功的中药制造企业还比较少,因此对当前围绕核心产品向日化、保健行业转型的中药制造企业进行全面分析,找出制约中药制造企业转型的因素,并在此基础上结合国家政策、市场环境等提出建议,以求得中药制造企业成功转型,找到适合自己发展的路径。本文选择了自2014年开始进行战略转型的中药制造企业漳州片仔癀作为研究对象,既因为漳州片仔癀与其他中医药企业相比有良好的知名度,又因为同时期进行转型的中药制造企业的转型策略与漳州片仔癀的“一核两翼”大同小异。“一核两翼”转型战略实施已有5年,但多元化经营效果不佳,转型成果不太理想。因此,漳州片仔癀作为转型期的代表性中药制造企业有重要研究价值。本文选择哈佛分析框架对漳州片仔癀的战略、会计、财务和前景四个维度进行全面分析。以战略分析为起点,运用PEST模型和SWOT分析对漳州片仔癀所处的内外部环境展开分析;在会计分析层面,对企业固定资产、存货和应收账款等重点会计科目所采用的会计政策的科学性、所提供的会计信息的质量作出判断;在财务分析层面,一方面基于2014年至2018年企业三大财务报表数据对漳州片仔癀“一核两翼”战略的实施效果做出判断,一方面结合财务指标对企业的偿债、盈利、营运和发展能力进行分析,并与行业领头企业云南白药进行对比;最后在战略、会计和财务分析的基础上对行业和企业前景进行预测。通过分析得出以下结论:漳州片仔癀“一核两翼”实施效果初见成效,但仍存在核心产品单一、多元化效果不佳的劣势。基于对企业内外部环境综合考量的结果,企业应选择增长型战略向多元化战略发展,这与漳州片仔癀“一核两翼”战略相符合,方向基本正确;漳州片仔癀目前所采取的会计政策与企业的实际运营情况相符,企业运营良好,但存在成本控制能力差、盈利能力下降和期间费用高的问题,对此提出优化产品结构、加大研发投入等建议,为漳州片仔癀未来战略规划和经营发展提供参考,希望能对处于转型期的中药制造企业进行多元化经营财务分析评价有所启示。