一直以来,农村金融机构,在中国农村金融体系的建设中,都起着十分重要的作用。随着改革的不断深化,中国的金融体系日益健全和完善,有效地促进了国民经济的发展。而作为支持“三农”发展的农村商业银行等涉农金融机构,在国民经济的发展中,也占据着越来越得到重视。大连农村商业银行成立于2012年,是东北地区第一家以市为单位整体改组组建的农商银行。但是近年来,随着金融业务的快速发展,对大连农村商业银行构成较大威胁,使得该银行的利润水平下滑较大。面临着如此严峻的生存环境,大连农村商业银行迫切需要制定新的发展战略,以提高其核心竞争力。基于此,本文以大连农村商业银行为研究对象,通过分析其行业环境与发展阶段,对其目前所处的市场环境进行了深入分析。文章运用战略管理理论、波特五力模型和SWOT分析法,对银行所面临的内外部环境进行了系统分析,同时针对该银行的优势、劣势、机会和威胁进行了充分全面的分析。同时根据分析所得到的结果,制定了该银行发展战略,确定了其总体战略发展方向与具体业务发展策略。最后立足商业行业的特点,系统提出了新战略实施的行动计划与保障措施,使整体战略能够得以顺利实施。本研究不但为大连市农业商业银行的未来发展提供了战略依据与战略规划,有利于推动该银行的可持续发展,同时也其他商业银行的发展兼具一定参考意义。