社会经济在相当长的一段时间内一直保持着快速发展势头,企业之间的竞争也因此变得更加激烈。从公司长期的战略发展角度来看,拥有高素质的员工,技术的进步等一系列的要素在企业的竞争中起到关键作用。对于生产主要依靠大量使用劳动力的劳动密集型企业来说,员工流失问题更是其突出问题,怎样采取合理有效的措施处理、应对企业的员工流失问题,已经成为各个学者、企业研究的课题。本文以EC核电安装公司为研究对象,分析其高危作业员工流失问题,系统地针对EC核电安装公司高危作业员工流失的情况开展了调研工作。本文的主要研究内容主要由六个部分组成,其中第一部分为绪论,主要是对相关的研究背景及意义进行论述,并且对本文研究环节中所运用的研究方法与内容做出简要说明;第二部分主要对相关的概念进行界定,对相关的理论进行简要阐述,同时对国内外的研究现状进行了深入地调研;第三部分的主要内容是对EC核电安装公司的概况、人力资源概况以及高危作业员工流失问题、流失的影响进行分析;第四部分通过问卷调查及访谈,在对公司目前的实际情况进行认真分析研究的基础上正式提出公司高危作业员工流失的问题,从绩效、职业发展、以及薪酬与企业文化四个层面对高危作业员工流失的因素进行了研究;第五部分是针对企业绩效、薪酬、职业发展和企业文化四个方面,对EC核电安装公司高危作业员工流失的课题提供意见和决策;第六部分为本文的结论,简要说明了本文在研究过程中出现的弊端以及对未来可以进行的研究方向进行展望。笔者利用本论文对实际情况进行分析和研究,对于EC核电安装公司,对于同行业公司的高危作业员工流失课题,都可以产生一定的参考价值与借鉴意义。