企业内部控制制度是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的-项企业管理活动,企业实施内部控制制度的目标是企业在规范经营的基础上,能够提供完整的财务报告信息,能够保证企业资产的安全,进而提高企业的经营效率和效果,促进企业目标的实现。可见企业内部控制实施效果的好坏直接影响企业经营管理的成败、企业经济效益增长的幅度以及企业管理风险的能力。然而企业只有在规范经营的基础上,才能促进企业科学的发展进而最终实现企业的目标,企业的规范经营依靠良好的内部控制制度,企业的科学发展依赖优秀的企业文化,因此在企业实现企业目标的过程中,内部控制制度的建立和实施与企业文化的树立和完善有密切的关系。随着民营企业规模的扩大,我国民营企业开始注重自身企业的企业文化的建设,以其激励员工的工作热情,使用“软性约束”规范员工的工作行为,提高企业的凝聚力,为企业打造良好的品牌效益。近几年民营企业的不断发展,民营企业经营管理者日益关心的问题是如何规范有效的经营以实现企业价值的增值。我国民营企业实施内部控制制度起步较晚,但是经过多年的实践越来越多的民营企业认识到企业内部控制在抵御市场风险、科学管理企业方面做出了巨大贡献。而内部控制执行的成果与企业的内部环境有很大关系,并且企业文化是内部控制环境的-个重要组成部分,因此研究企业文化与内部控制的关系具有十分重要的意义。本文在查阅国内外相关文献的基础上,以COSO内部控制整体框架的理论为依据,运用问卷调查和实证研究的方法,主要研究了企业文化与内部控制执行特征的相关性；企业文化与内部控制执行成效的相关性；内部控制执行特征与内部控制执行成效的相关性；运用SPSS中线性回归的方法,建立了以内部控制实施效果为因变量,以企业文化中各个因素为自变量的回归模型,确定了企业文化中各个因素对内部控制实施效果具有不同影响；最后从企业文化角度提出了实施内部控制的建议。在文章最后一部分提出了本文的研究结论,企业的内部控制与企业的创新精神、组织氛围开放程度、企业家才能呈现出正相关,与层级划分明确程度、凝聚力呈现出负相关,但是总体上企业文化对内部控制具有正相关的关系。本文的创新性主要表现在两个方面：第一,文章在调查问卷的设计和对调查问卷结果分析上具有创新性；第二,以实证的角度分析,企业文化中的各个因子对内部控制实施的影响程度,确保了结论的可靠性。