大连港是我国东北地区对外开放、经济发展的重要窗口。随着国家振兴东北老工业基地战略的实施，明确提出了把大连建设成为东北亚重要的国际航运中心，大连港集团作为建设东北亚重要的国际航运中心的核心和旗舰也进入了发展的新的战略机遇期。2003年4月，大连港顺利实现了政企分开，组建了大连港集团，进入全面进行企业制度创新、港口功能提升和产业体系重构的新时期。面对新的重大战略机遇期，为了正确判断大连港集团面临的新的发展环境和趋势，有效地应对周边港口的激烈竞争，适应区域经济发展的要求，必须对大连港集团长远发展的战略问题尽心研究和思考。 本文运用现代科学管理理论，在振兴东北老工业基地和建设东北亚重要的国际航运中心的背景下，通过对大连港集团内部和外部环境进行分析，采用波特的五力分析模型、定量与定性分析、SWOTT分析等方法对企业的发展战略进行研究分析，进而提出了大连港集团发展的战略思想、战略目标和战略重点，同时，为保证集团战略有效实施，提出了人才机制创新、企业文化建设等相关保障措施，为大连港集团今后的发展指出了方向。