2012年2月，工业和信息化部等五部委联合印发了《海洋工程装备制造业中长期发展规划》，《发展规划》的发展目标指出，经过十年的努力，推动我国成为世界主要的海洋工程装备制造大国和强国。其中重点打造珠三角等三个产业集聚地，到2020年每个产业集聚地销售收入达400亿元以上。从而释放出对海洋工程和相关工程船舶产品的巨大需求。在此背景下，本论文以5万吨半潜式自航工程船项目建造为研究对象，从项目建造过程中出现的质量问题着手，根据项目机电安装质量控制特点，采用鱼骨分析法对项目机电安装质量影响因素进行识别、归纳和分析，得出项目机电安装质量管理过程中存在的问题的原因。最后对公司日后的船舶建造项目提出了质量管理改进方案和建议。从材料质量控制环节提出了降低项目主管关于采购决策权限，统一采购渠道，控制采购材料质量建议；从人员管理环节提出项目组架构的整改方案；从质量测量环节提出建立工程完工检查机制方案；并引用戴明十四点对项目质量管理进行简要的梳理，并且对C公司后续项目质量管理提出改进建议。