改革开放以来我国经济发展取得了巨大成就,经过四十年的快速成长,中国终于超过日本,成为全球第二大经济体,积累了大量的社会财富,对社会总体投资的需求也不断增大。信托作为金融业的四大支柱之一被越来越多的居民信赖并加以配置,同时,各行各业的发展需要大量的资金支持,为信托业实现跨越式发展提供了条件。江苏信托和其信托业务也在发展的快车道上迎来了巨大的机遇,不断巩固提升行业地位。但随着中国经济在新常态下的转型发展,在行业红利消退,资管新规和严监管的冲击下,江苏信托的业务发展也面临着新的威胁和挑战,要想在激烈的市场竞争环境中取胜,对市场竞争的战略研究和分析显得尤为重要。本文的研究对象选择江苏信托的信托业务,立足于现代企业发展战略理论和市场竞争战略理论,结合信托业的发展和企业发展实情,对江苏信托业务发展面临的市场环境运用PEST和波特五力模型进行内外部环境的分析,外部环境分析着重于宏观环境和竞争对手的分析,内部环境分析侧重于对江苏信托业务经营能力、管理能力进行深入探索,然后运用SWOT分析和AHP层次定量分析法进行多维度优势和机会,劣势和威胁的判断,选取最优的市场竞争战略方向。对于江苏信托的信托业务发展而言,我们选取了以创新为导向的细分市场战略、务实合作的共赢发展战略、人力资源发展战略以及风控合规能力提升战略等优先级较强的战略方向。本文的研究思路为“提出问题——分析问题——解决问题——更好发展”,将理论付诸于实践研究,以江苏信托的信托业务为例,综合内外部发展环境,指出江苏信托发展过程中存在的问题,面对的机遇与挑战,根据江苏信托存在的优劣势提出适合其发展的市场竞争战略以及具体的实施措施,对江苏信托的未来发展有一定的参考,也对其他信托公司有借鉴价值和意义。