改革开放以来,中国私营外贸企业发展迅速。但是近几年,随着国家对私营企业出口政策的逐步放松;外贸经营的门槛降低;国家开放程度的不断深化,国际市场的竞争因而越来越激烈,传统私营外贸企业进入红海竞争时代。尤其从去年开始,国内外的经济形势恶化,世界经济陷入了危机之中,受此影响,中国整个外贸的形势不容乐观。中小型民营外贸企业M是行业中的一个典型,跟随着国家的发展步伐取得了一定的积累,但是最近几年,深陷发展瓶颈的苦恼之中,发展的速度明显趋缓。本论文以企业核心竞争力、蓝海战略和供应链管理等理论为基础,结合自己的实际经验,对M企业发展目前的一系列问题进行了分析研究,提出了一些对策和建议,希望对中国所有中小型民营外贸企业有借鉴作用。第一部分,阐述了论文选题的背景,相关的理论和研究意义。第二部分,对核心竞争力理论和其它相关理论进行了综述。第三部分,具体介绍了M企业的自身发展情况,分析了企业的外部环境,并指出了企业发展中存在的问题。第四部分,首先对M企业进行了SWOT分析,接着对M企业的竞争力进行了综合评价。第五部分,对提升M企业的核心竞争力进行了构思。