在过去的30年里，新组织结构的引进和发展存在着一场潜在的革命。组织必须具有适应环境变化的快速重组的能力。组织结构对于任何一家企业来说都是非常重要的，没有合适的组织结构就意味着企业在现在以及未来的市场竞争中缺乏发展的潜力。随着数码摄像机市场的成熟，国际和国内品牌数码生产厂家之间竞争的焦点转移到分销渠道的较量。通过将项目管理理念固化到市场营销管理过程中，从而达到市场营销的战略目的，提升企业的核心竞争力。项目管理在市场营销中的应用就是将企业中具有战略性的营销目标视为一个项目，按照项目管理的思想分解成多个互动的工作任务，并用专业的项目管理方法进行实施和管理。 本文以JVC (中国)投资有限公司第二营业部以及JVC(中国)投资有限公司的南京事务所，在2005年度的公司组织结构调整作为案例，加以分析。最后，得出结论：对营销管理进行创新最有效的方式就是将项目管理的理念和技术融入到营销管理当中，将二者进行有机融合，进行基于项目管理视角的营销管理创新。