随着信息技术的发展,大数据、云计算、AIGC等技术的普及,科技公司加快扩张,逐步进入金融领域,对商业银行的经营形成冲击,商业银行面临着较大的转型压力。如何转变为数字思维,建立优秀的技术体系,成立高效的数字金融机构,是银行业面临的共同挑战。本文基于G银行进行分析,主要对金融科技快速发展的背景下,G银行进行数字化转型,提出发展策略和建议。本文首先阐述研究背景、研究目的及意义,其次,分析金融科技发展背景下,我国商业银行数字化转型的现状,以及存在的问题,研究发现当前我国商业银行积极进行数字化转型,在战略、组织架构、以及跨界合作等方面,快速推进数字化转型。但是,在产品的应用、复合人才,以及创新水平等方面,存在一些进步空间。然后,本文对G银行的发展进行介绍,并对其采用技术情况展开分析,发现G银行在金融科技背景下,积极制定数字化转型战略、优化组织架构、提升线上渠道管理能力、打造新版手机银行、提升生态银行服务能力、建设“云网点”新兴渠道、加大数字化投入来推进数字化转型。此外,通过SWOT分析法,得到影响G银行发展的主要指标,然后采用AHP方法,得到G银行数字化转型,应当采取的战略类型是SO战略。具体来看,各个细分因素,最终权重比较大的是打造大数据信息平台的机遇、大力发展零售金融、明确的战略规划等因素。最后,提出相应的对策建议:打造大数据信息平台、明确战略规划、进行服务转型、大力发展零售金融。